Главная / Документация / Управление проектамиКонтроль проекта: качество, риски, проблемы и измененияКак фиксировать препятствия, назначать ответственных и проводить изменения с сохранением причин.Обновлено 18.09.2026Инструкция сверена с интерфейсом и исходным кодом Volrix 0.110.5, 18 сентября 2026 года. Названия и доступность действий зависят от ваших прав и настроек организации.Где открыть и что подготовитьОткройте проект → «Контроль». Для запросов на изменение перейдите на вкладку «Изменения» → «Запросы на изменение».Разделяйте будущую угрозу и уже случившееся препятствие. Подготовьте описание, влияние, ответственного и план действий. Для изменения срока или бюджета нужны обоснование и последствия. Вкладка контроля: ПКК, RACI, договоры, риски и проблемы. Учебный стенд, версия 0.110.5.

Вкладка контроля: ПКК, RACI, договоры, риски и проблемы. Учебный стенд, версия 0.110.5.

Открыть скриншот в полном размере

Порядок работы

Проверьте контрольные документы В ПКК посмотрите документы текущего этапа и их состояние. Откройте незавершенный документ и проверьте, кто готовит материал и на каком шаге находится согласование.

Запишите риск В разделе рисков создайте запись о возможном событии. Оцените вероятность и влияние, назначьте ответственного и запланируйте меры. Например: поставщик может задержать оборудование.

Зафиксируйте проблему Если задержка уже произошла, создайте или обновите проблему. Укажите конкретное препятствие, последствия и ответственного за устранение.

Подготовьте изменение В «Изменениях» нажмите «Создать ЗНИ». Опишите, что меняется и почему, какие даты или суммы затронуты. Используйте доступный процесс рассмотрения, а не просто переписывайте исходный план.

Проверьте исполнение решения После рассмотрения проверьте карточку запроса, фактические параметры проекта и историю изменений. Сам текст запроса не доказывает, что все последствия уже применены.

Закройте отработанную запись Закрывайте риск или проблему после проверки результата мер. Оставьте понятное основание закрытия, чтобы команда могла восстановить историю.

Как проверить результатУ каждого препятствия есть владелец и следующий шаг, контрольные документы имеют понятный статус, а изменение обосновано и отражено в истории. Запросы на изменение и история корректировок проекта. Учебный стенд, версия 0.110.5.

Запросы на изменение и история корректировок проекта. Учебный стенд, версия 0.110.5.

Открыть скриншот в полном размере

Если не получается

Ситуация

Что сделать

ПКК пуст

Проверьте набор документации проекта и выбранный этап.

Риск случился

Зафиксируйте фактическую проблему и обновите меры; не оставляйте произошедшее событие только в списке гипотез.

Стадия проекта не переключается

Прочитайте контрольные условия: могут требоваться документы или решения. Исправьте причину, а не обходите процесс сменой других полей.

Следующий шаг

Принять решение

Обновить план

Порядок согласования.Проверить последствия изменения.

Информационная система управления проектами

Проекты: обзор области