Главная / Документация / ПроектыПрограммы: координировать связанные проектыКак создать программу, включить в нее проекты, вести выгоды, вехи, транши и связи между проектами и читать сводные показатели программы.Обновлено 27.09.2026Программа объединяет связанные проекты, которые вместе дают общий результат: например, несколько проектов внедрения, ведущих к одному целевому состоянию. В карточке программы видны сводные показатели проектов, связи между ними, выгоды, вехи и контрольные точки финансирования. Работы при этом ведутся в самих проектах.**Где находится:** «Проекты» → «Программы». Просмотр - право programs.read (по умолчанию администратор портфеля, менеджер программы, руководитель проекта, ЕОЛ, аудитор, финансист). Создавать и менять программы по умолчанию могут «Администратор портфеля» и «Менеджер программы». Список программ для управления общими результатами.

Список программ для управления общими результатами.

Список программВ списке колонки «Программа», «Портфель», «Менеджер», «Проекты» (число проектов в составе), «Отбор» и «Статус». Статусы программы: «Черновик», «Активен», «Приостановлен», «Закрыт». Стадия «Отбор» показывает, где программа в воронке инициатив: «Идея», «Кандидат», «Одобрен», «Исполняется», «Закрыт».Как создать программу

Откройте форму Нажмите «Создать программу». Откроется окно «Новая программа».

Заполните паспорт «Название» (обязательно), «Код», «Статус» (по умолчанию «Черновик»), «Портфель», «Менеджер программы», «Бюджет программы», «Целевое состояние (blueprint)» - каким должно стать положение дел после программы, и «Описание». Нажмите «Создать».

Включите проекты Проект привязывается к программе в своей карточке: «Настройки проекта» → «Программа и портфель» → поле «Программа». Сделайте это в каждом проекте, который входит в программу.

Опишите результат В карточке программы заведите выгоды, вехи roadmap, транши и гейты, связи между проектами - разделы описаны ниже.

После создания в карточке программы меняются только «Статус» и «Отбор» (выпадающие списки в шапке). Название, менеджера, бюджет и целевое состояние из интерфейса поправить нельзя - проверьте их до нажатия «Создать».Что в карточке программыКарточка - одна длинная страница без вкладок. Сверху шапка с менеджером и ссылкой на портфель, блок «Целевое состояние (blueprint)» и плитки «Выгоды (реализовано/всего)», «Бюджет программы», «Бюджет проектов (план/факт)». Дальше - разделы:

Раздел

Что там и как пользоваться

Сводные показатели

Плитки «Проекты», «Средний прогресс», «Бюджет план / факт», «Освоение бюджета», «SPI (сроки)», «CPI (стоимость)», «EV / AC», «Риски (откр. / крит.)»; блок «Здоровье проектов (RAG)» с числом проектов «В норме», «Внимание», «Риск»; таблица проектов со статусом, здоровьем, прогрессом, SPI и CPI. Щелчок по строке открывает проект. Как считаются показатели - в Контроле проекта.

«Риски: агрегация и концентрации»

Открытые риски всех проектов программы вместе - где они скапливаются.

«Взаимосвязи проектов программы»

«Добавить связь»: «Проект-предшественник», «Проект-последователь», «Тип связи» (окончание → начало, начало → начало, окончание → окончание, начало → окончание). Оба проекта должны входить в программу.

«Транши и гейты программы»

«Добавить точку»: «Тип» (гейт - контрольная точка решения, транш - выделение денег), «Статус / решение» («Запланирован», «Пройден (go)», «Удержание (hold)», «Не пройден (no-go)»), «Название», «Плановая дата», «Сумма транша», «Решение / примечание».

«Выгоды программы»

«Добавить выгоду»: «Выгода», «Метрика», «Единица», «Базовое», «Целевое», «Факт», «Статус», «Ожидаемая реализация», «Владелец выгоды». Прогресс выгоды = (факт - базовое) / (целевое - базовое).

«Roadmap программы»

Вехи программы: название, срок и отметка выполнения. Добавляются полями «Новая веха», «Срок» и кнопкой «Добавить».

Статусы выгоды: «Запланирована», «Реализуется», «Реализована», «Под угрозой», «Не реализована».**Пример выгоды.** «Срок согласования договора»: метрика - дни, базовое 20, целевое 5, факт 14. Прогресс = (14 - 20) / (5 - 20) = 40%.Как вести программу

Раз в период смотрите «Здоровье проектов (RAG)» и SPI/CPI: проекты в статусе «Риск» разбирайте в их карточках.

Проверяйте связи между проектами: если предшественник отстает, последователь не начнется вовремя. Даты работ меняются в плане самого проекта.

На гейте фиксируйте решение (go, hold, no-go) и его основание в «Решение / примечание».

Обновляйте «Факт» у выгод - это главный ответ на вопрос, зачем нужна программа.

Если не получается

Что видно

Причина и что сделать

Проекта нет в составе программы

Проект не привязан. Откройте «Настройки проекта» → «Программа и портфель» и выберите программу. Для этого нужно право менять проект.

Нет кнопки «Создать программу»

Нужно право programs.create - по умолчанию у ролей «Администратор портфеля» и «Менеджер программы». См. Роли и доступы.

Ошибка «Оба проекта должны входить в состав программы»

Один из проектов связи не привязан к этой программе. Привяжите его в настройках проекта.

«Бюджет программы» не совпадает с «Бюджет проектов (план/факт)»

Это разные величины: первая - сумма, заданная при создании программы, вторая - сумма строк бюджетов проектов. Расхождение - повод для решения, а не ошибка.

SPI или CPI показаны прочерком

В проектах нет данных: не заданы сроки, нет задач с длительностью или факта в бюджете.

Нужно переименовать программу или сменить менеджера

В карточке этих полей нет. Обратитесь к администратору: изменение возможно через API (Проекты, программы и портфели).

Портфели

Проекты

Контроль проекта

Стратегические цели, скоринг и отбор под бюджет.Настройки проекта и привязка к программе.Как считаются здоровье, SPI и CPI.

Информационная система управления проектами

Проекты: обзор области