Иерархия задач и WBS, четыре типа связей с лагом, критический путь, базовый план и его версии, диаграмма Ганта и обмен с MS Project.
Обновлено 27.09.2026
Вкладка «План» - график работ проекта: дерево задач с кодами WBS, связи между задачами, критический путь, базовые планы для сравнения с фактом и обмен с MS Project. План ведут руководитель и администратор проекта, остальные участники видят его и отмечают прогресс своих задач.
**Где находится:** карточка проекта → «План». Переключатель «Таблица» / «Гант» меняет вид.
При создании проекта план получает скелет: по одному блоку верхнего уровня на каждый этап из набора документации. Работы и вехи ложатся внутрь своего этапа. Номер в колонке «№» (1, 1.1, 1.1.2) система считает сама по месту задачи в дереве.
Клетки правятся прямо в таблице: щелчок выбирает клетку, повторный щелчок или Enter открывает правку, Ctrl+C и Ctrl+V переносят значения из Excel и обратно. Кнопки «Раскрыть все», «Свернуть все» и «Сбросить колонки» стоят рядом с переключателем вида; «Сбросить колонки» возвращает ширину и порядок колонок и данные не трогает.
Лаг задается в рабочих днях: плюс - задержка, минус - опережение. Связи можно выбрать галочками в клетке «Предш.» (поиск по названию или коду, тип связи и лаг рядом), ввести текстом по кодам WBS - например «4ОН+2д, 7НН-1» - или задать в форме задачи.
**Пример.** «Подготовка чертежей» (1.1) заканчивается в пятницу. У «Проверки чертежей» связь «1.1ОН» - она начнется в понедельник, следующий рабочий день. «Закупка материалов» со связью «1.1НН+2» начнется через два рабочих дня после старта подготовки, не дожидаясь ее окончания.
После изменения дат или связей система сама пересчитывает последователей в режиме «Авто» со статусом «Не начата». Задачи в режиме «Вручную» и уже начатые задачи не сдвигаются. Если у задачи несколько предшественников, побеждает самое позднее требование. Связь, замыкающая цепочку в кольцо, отклоняется: «Цикл в связях: эта цепочка предшественников приведет к самой задаче».
Критический путь - цепочка задач, у которых нет резерва времени: задержка любой из них сдвигает окончание проекта. volrix.pm считает его методом критического пути (CPM) по конечным задачам и связям при каждом открытии плана, отдельно включать ничего не нужно. Сводная задача считается критической, если критична хотя бы одна ее подзадача.
Критический путь виден в режиме «Гант»: полосы критических задач и входящие в них стрелки связей красные, в легенде - «Критический путь». Если в связях есть цикл, критический путь не строится.
Даты на Ганте не перетаскиваются, и связи на нем не рисуются - меняйте их в таблице. Базовый план на диаграмме отдельной полосой не рисуется, базовые даты видны только в подсказке и в колонках таблицы.
Базовый план - слепок плановых дат всех задач на момент утверждения. С ним сравнивается текущий график: колонки «Откл. нач.» и «Откл. оконч.» показывают, насколько задача ушла от утвержденного варианта. Версий может быть сколько угодно, каждая хранится с датой, автором и примечанием.
Система не запрещает править план после утверждения. Все сдвиги дат попадают в «Изменения» → «Изменения плана» с причиной («изменена вручную», «по зависимости», «просрочена»), а изменение срока проекта оформляется запросом на изменение. Не утверждайте новый базовый план только ради того, чтобы спрятать отставание.
Переносятся задачи с датами, длительностью и процентом выполнения, иерархия, вехи, связи всех четырех типов с лагом и ответственные (первый назначенный ресурс; если его не сопоставили - руководитель проекта). Календари, стоимость и базовые планы из файла не переносятся.
«Заменить весь план» удаляет текущие задачи и все базовые планы проекта. Перед заменой сохраните «Экспорт MS Project (XML)» как резервную копию. Импортированные задачи не привязаны к блокам этапов - перенесите их внутрь нужного этапа.
«Еще» → «Экспорт MS Project (XML)» сохраняет файл «<название проекта>.xml» с задачами, иерархией, связями, процентом выполнения, вехами и ответственными; его открывает MS Project. Предельный размер файла для импорта задает администратор (параметр «Файл MS Project», по умолчанию 20 МБ) - см. Пределы и пороги.
Кнопка «Распределить даты» (в режиме «Таблица», при праве projects.update) раскладывает сроки не начатых задач и вех равномерно по сроку проекта. Она удобна для первой черновой раскладки нового плана. Уже начатые задачи и вехи договоров не затрагиваются; у проекта должны быть заданы даты начала и окончания.
Просрочки, освоенный объем и запросы на изменение.
Рабочие дни, по которым считается длительность.
Как записать фактические часы по задачам.