Работа компании разложена на шесть областей: у каждой свои экраны, справочники и отчёты, но данные общие - проект, документ и сделка живут в одном контуре.
Личный экран сотрудника: задачи и поручения одним списком, согласования, почта и календарь сроков. Обходить пять систем не нужно.
Корпоративная система управления проектами: план уровня MS Project, бюджет по ставкам, риски, качество и запросы на изменение - в одной карточке.
Электронный документооборот в закрытом контуре: регистрация корреспонденции, поручения с приёмкой, согласование по маршрутам и подписание КЭП.
Воронка продаж, сделки, спецификации для заказчика и закупки под проект. Выигранная сделка становится проектом вместе с обязательствами.
Учёт рабочего времени в табелях, ставки и загрузка людей дают себестоимость работ по проектам и подразделениям без сведения в таблице.
Администрирование системы: роли и права по причастности, справочники и конструкторы без разработчика, резервные копии и обновления с откатом.